Serviços

Estes são os principais serviços oferecidos por Domingos Armani e sua equipe de consultores. Se você se interessar por algum deles ou mesmo por algum outro serviço, faça contato pelo blog ou por e-mail.

Planejamento Estratégico

Facilitação de processos de planejamento estratégico institucional de curta duração (mínimo de dois dias cheios), média (conjunto de oficinas sequenciais em período de dois a três meses) ou de longa duração (processo de seis meses a um ano – para instituições grandes e complexas).

São processos participativos nos quais a adequada representação de todas as áreas e setores institucionais, bem como de parceiros estratégicos é fator-chave de êxito.

Busca-se a atualização estratégica da instituição, refletindo sobre o contexto, a identidade institucional, o delineamento da estratégia de ação, bem como o de seus mecanismos de governança, gestão e sustentabilidade.

Avaliação Institucional

Condução de processos de avaliação institucional e de programas e projetos.

Nas avaliações institucionais a tônica pode ser tanto na verificação dos impactos da ação institucional como também em aspectos do desenvolvimento institucional e da sustentabilidade, como o sistema de governança, o modelo de gestão, o sistema de planejamento, monitoramento & avaliação, a comunicação, a mobilização de recursos. Os processos de avaliação institucional têm uma duração mínima de 03 semanas e máxima de um ano.

No caso da avaliação de programas e projetos a tônica tende a ser a efetividade (os resultados), as estratégias, as parcerias, o perfil da equipe e a dinâmica de coordenação e avaliação. Estes processos tem duração mínima de duas semanas.

Em ambos os casos, a perspectiva metodológica é a de propiciar a reflexão da própria instituição sobre seus modos de ser e de fazer.

Sistema de Monitoramento & Avaliação       

Assessoria para o desenvolvimento ou aprimoramento dos processos, dinâmicas e ferramentas de monitoramento regular e de avaliação da ação institucional.

A metodologia envolve a participação de todas as instâncias da instituição, de forma a ter-se um processo de construção coletiva do sistema de M&A.

Os focos da consultoria estarão na definição do processo de PM&A (instâncias, sua dinâmica e seus papéis) e na construção de instrumentos (indicadores, roteiros, planilhas, etc.).

Idealmente, a consultoria deve envolver um processo de acompanhamento à implementação do sistema.

Governança & Gestão Institucional

Consultoria de avaliação e revisão de sistemas de governança e gestão institucional.

Envolve análise e proposição de aperfeiçoamentos ao sistema de governança – Estatutos, instâncias, sua composição, dinâmica, papéis e procedimentos.

No plano da gestão, envolve análise e proposição de aperfeiçoamentos ao modelo de gestão – cultura institucional, modelo de gestão (conceitos e abordagens), instâncias, constituição, papéis, operacionalidade, etc.).

A metodologia envolve sempre entrevistas individuais, documentos de diagnóstico e oficinas de construção coletiva.

Elaboração de Projetos

Consultoria e apoio à elaboração de projetos sociais, tanto para convênios públicos, como para institutos e fundações privadas e organismos internacionais (agências não-governamentais, União Européia, etc.).

Duas modalidades: elaboração do projeto a partir de documentos pertinentes ou facilitação de processo participativo de elaboração do projeto.

Sustentabilidade & Mobilização de Recursos

Consultoria integrada de análise crítica e fortalecimento dos fatores-chave da sustentabilidade institucional, associada com planejamento da mobilização de recursos.

Processo realizado por meio de 3 a 4 oficinas sucessivas e cumulativas.

Produção de Conhecimento (Sistematização de Experiências, Estudos e Pesquisas)

Produção de textos, artigos e estudos com base em pesquisa própria ou comentário à pesquisas disponíveis.

A sistematização de experiências envolve a produção de texto de análise, sistematização e extração de aprendizados e de casos de referência com base em experiência social relevante, a partir da documentação pertinente.

Pode resultar em estudo de caso, artigo ou mesmo uma publicação.

Cursos de Capacitação             

Facilitação de cursos de capacitação sobre temas como: elaboração de projetos, desenvolvimento institucional, sustentabilidade & mobilização de recursos.

A metodologia é participativa, associando preparação prévia (leituras), aportes teórico-metodológicas, reflexão sobre a experiência dos participantes, apresentação de exemplos e exercícios práticos.

Duração segundo necessidades.

Facilitação e participação de Eventos

Facilitação de congressos, seminários, painéis, etc., com postura estimulante à participação.

Participação em eventos como expositor, com temas, formato e duração segundo a necessidade.

 

Uma resposta para “Serviços

  1. Cinira de Fátima Goulart Silva

    Boa tarde
    Solicito um orçamento para um curso de capacitação para conselheiros da Assistência Social do município de Caçapava/sp.Estou Presidente do Conselho e vamos trocar o colegiado em novembro e estamos solicitando capacitação para os novos conselheiros,
    Preciso que estava incluido no curso
    -Funcionamento dos conselhos sobre a nova legislação com orientações se necessário mudança em nossa lei.
    -Orçamentos e monitoramento em Planos Municipais

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